Quatro mudanças que já pesam no caixa (e no humor) dos acionistas
Berkshire Hathaway voltou aos holofotes depois que Greg Abel completou 100 dias como sucessor de Warren Buffett – e as primeiras decisões já apontam para uma gestão mais assertiva e com reflexo direto no bolso de quem investe na holding.
- Em resumo: recompra de ações reativada, avanço no Japão e sinal verde para cortes em unidades que não entregam resultado.
Recompras reabertas e salário maior: o “recado” de Abel
A retomada do programa de buyback, paralisado desde 2024, é o gesto mais claro de que a nova liderança quer elevar o valor por ação imediatamente. À frente da mesa, Abel recebe agora um pacote de remuneração superior ao de Buffett, mas já avisou que converterá grande parte do montante em papéis da própria companhia – movimento visto por analistas como voto de confiança. Dados do Valor Investe indicam que cada 1% de recompra pode devolver bilhões aos acionistas na forma de valorização.
“O foco em excelência operacional não diminuiu”, escreveu o executivo na primeira carta anual enviada no fim de fevereiro.
Mais olho clínico e menos tolerância a resultados fracos
Conhecido pela postura operacional, Abel já cortou posições acionárias tocadas por antigos gestores, elevou aliados a postos estratégicos e avisou que subsidiárias com desempenho aquém podem ser vendidas – algo raro na era Buffett. O portfólio também ganhou reforço no Japão, com fatia em uma seguradora local, sinalizando diversificação geográfica num momento em que o caixa bateu US$ 373,1 bilhões.
Para o investidor pessoa física, o efeito prático pode vir em duas frentes: ganho de capital se as recompras sustentarem o preço das ações e possíveis dividendos extras caso a gestão opte por distribuir parte desse caixa recorde em vez de buscar novas aquisições agressivas.
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Crédito da imagem: Divulgação / WSJ
