Nova estratégia promete quintuplicar receita de serviços até 2030
Log Commercial Properties acaba de abrir a gestora Log Capital e a plataforma Log 360, aposta que mira do bolso do investidor de FII ao caixa das lojas on-line que precisam de entrega em 24 h.
- Em resumo: empresa quer reciclar até R$ 2 bi em ativos e multiplicar serviços mesmo com a Selic acima de 13%.
Gestora própria para cortar dependência de capital caro
Com os juros elevados, levantar dinheiro via fundos imobiliários ficou mais difícil. Ao lançar a Log Capital, a companhia divide o risco com sócios externos e mantém fôlego para erguer projetos em simultâneo. Segundo o CFO Rafael Saliba, num modelo em que a Log aporta só 20% do capital, o retorno quase dobra em comparação ao financiamento 100% próprio. Dados do Comitê de Política Monetária mostram como o custo do dinheiro, hoje em dois dígitos, estrangula novas captações.
“A meta é lançar um a dois fundos por ano e seguir como o maior originador individual de ativos logísticos do país”, detalhou Saliba durante evento com analistas.
Serviços extras que aliviam custos dos locatários
Além de alugar galpões, a Log 360 centraliza gestão condominial, câmeras de segurança, intermediação no mercado livre de energia e até corretora de seguros. Só o braço de energia gerou R$ 23 milhões de economia aos clientes em 2025. A companhia quer que as novas frentes respondam por 16% do EBITDA até 2030, aliviando a pressão de contratos atrelados ao IPCA.
A estratégia conversa com o avanço do e-commerce: Mercado Livre, Shopee e Amazon disputam entregas em até um dia e elevam o preço do metro quadrado, hoje em média R$ 30 na Grande SP. Mesmo com recorde de 3 milhões de m² entregues em 2025, a vacância nacional caiu para 6,5%, segundo a própria companhia, o menor nível histórico.
O que muda para quem investe e para quem vende on-line
Para o investidor de FII, a entrada da Log como gestora significa acesso a portfólios já pré-locados: 80% dos galpões saem ocupados graças a contratos amarrados com grandes varejistas. Para as lojas virtuais, a presença da empresa em 22 cidades — 43% dos novos metros no Nordeste — encurta prazos e reduz frete para regiões antes carentes de grade A.
Qual a sua leitura? Você vê espaço para mais gestoras focadas em logística ou os juros altos ainda seguram o setor? Para acompanhar análises sobre consumo e infraestrutura, visite nosso portal.
Crédito da imagem: Divulgação / Log Commercial Properties
