Por que o mote “Crescer” virou a chave para além do palco e impacta todo o mercado
Aché Laboratórios reuniu cerca de 5 000 colaboradores em sua convenção anual, e o resultado vai além dos aplausos: o encontro reforça a cultura interna que sustenta a chegada de novos medicamentos às prateleiras e, consequentemente, ao seu bolso na farmácia.
- Em resumo: a palavra “Crescer” foi usada como direção estratégica para manter engajamento pós-evento.
Como “Crescer” virou bússola estratégica
Com apoio da empresa de apresentações SOAP, o Aché mergulhou meses antes no roteiro do evento. O processo incluiu escuta ativa das lideranças e criação de uma narrativa única, alinhando cultura, propósito e metas de negócio. Segundo levantamento da G1 Economia, o mercado farmacêutico brasileiro avançou mesmo em cenários de inflação, o que aumenta a pressão por inovação e times motivados.
“Construir um storytelling para um evento desse tamanho envolve criar conexões emocionais com cada colaborador”, resume Carol Martins, CEO da SOAP Brasil.
O impacto na rotina de quem compra medicamentos
Quando 5 000 colaboradores saem alinhados a um propósito claro, a cadeia inteira se beneficia: logística ganha agilidade, lançamentos chegam antes às farmácias e o consumidor final sente menos rupturas de estoque. Especialistas do Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada (IPEA) apontam que comunicação interna coesa pode reduzir em até 30 % o tempo de resposta a demandas do varejo, refletindo em preço mais estável ao cliente.
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Crédito da imagem: Divulgação / Aché
